03.100.10 – Purchasing. Procurement. Logistics – PDF Standards Store

ISO 20400:2017

Tue, 05 Nov 2024 22:20:33 +0000

Achats responsables — Lignes directrices

Published By	Publication Date	Number of Pages
ISO	2017-04	64

IEC TR 62978:2017

Tue, 05 Nov 2024 20:07:29 +0000

IEC TR 62978:2017(E) gives guidelines on the current asset management perspectives for HVDC installations based on best practices of asset owners, operators, users, original equipment manufacturers and regulators within the power industry. This document covers HVDC systems with Line-Commutated Converters (LCC) and can be generally applied to Voltage Sourced Converters (VSC), not including specific equipment or sub-equipment required under VSC. This document provides base guidelines on fundamental aspects and prudent practices to be considered by stake holders in managing HVDC assets. Compliance to additional requirements and recommendations stipulated in this document by the supplier or OEM are non-obligatory, unless explicitly specified by the customer.

VDI/VDMA 5100 Part 2:2008 Edition

Tue, 05 Nov 2024 18:13:58 +0000

System Architecture for Intralogistics (SAIL) - Modelling examples

Published By	Publication Date	Number of Pages
DIN	2008-03	12

VDI/VDMA 5100 Blatt 2:2008 Edition

Tue, 05 Nov 2024 18:13:56 +0000

Systemarchitektur für die Intralogistik (SAIL) - Beispiele zur Modellierung

Published By	Publication Date	Number of Pages
DIN	2008-03	12

VDI/VDMA 5100 Part 1:2016 Edition

Tue, 05 Nov 2024 18:13:56 +0000

This Standard describes a system architecture for intralogistics (SAIL). SAIL is a methodology, which describes the system levels for intralogistical systems, as well as their built-in functions and interfaces. The resulting SAIL model is completely platform independent. Contrary to the traditional top-down dismantling in plant levels, a paradigm shift, inspired by object-oriented programming, leads to the SAIL model. The procedure steps cover the primary plant dismantling according to functions and not to levels, the packaging of the found functions in components, the standardisation of the interfaces of the components and the supply of control components similar to available mechanism components. Summarised, SAIL offers a clear cost advantage with a high re-usability degree of the totally enclosed functions in all phases by reducing adaptation expenditure, higher standardisation, riper test degree and shorter start-up in industries.

VDI/VDMA 5100 Blatt 1:2016 Edition

Tue, 05 Nov 2024 18:13:55 +0000

Diese Richtlinie beschreibt eine Systemarchitektur für die Intralogistik (SAIL). SAIL ist eine Methodik, die Systemebenen für intralogistische Systeme sowie deren Standardfunktionen und -schnittstellen beschreibt. Das resultierende SAIL-Modell ist dabei komplett plattformunabhängig. Im Gegensatz zur traditionellen Top-down-Zerlegung in Anlagenebenen, führt ein Paradigmenwechsel, inspiriert durch die objektorientierte Programmierung, zum SAIL-Modell. Die Vorgehensschritte umfassen die primäre Anlagenzerlegung nach Funktionen und nicht nach Ebenen, die Kapselung der gefundenen Funktionen in Komponenten, die Standardisierung der Schnittstellen der Komponenten und die Bereitstellung von Steuerungskomponenten analog zu verfügbaren Mechanikkomponenten. In der Summe bietet SAIL durch den hohen Wiederverwendungsgrad der gekapselten Funktionen in allen Phasen einen klaren Kostenvorteil durch reduzierten Anpassungsaufwand, höhere Standardisierung, reiferen Testgrad und kürzere Inbetriebnahme.*www.vdi.de/5100

VDI 4496:2019 Edition

Tue, 05 Nov 2024 18:04:33 +0000

Wenn ein Lager umzieht bzw. verlegt werden muss, dann steht nach der Standort- und Gebäudeauswahl sowie Planung und Realisierung der technischen Einrichtungen des neuen Lagers der Umzug der Artikel an. Dabei ist der Lieferservice im neuen Lager bevorzugt herzustellen. Die Richtlinie richtet sich an Lagerbetreiber, Dienstleister, Berater und Logistikabteilungen (z.B. in Konzernen). Es werden folgende Umzugsarten beschrieben: lagerinterner Umzug (z.B. Integration neuer Bereiche in ein bestehendes Lager); Umzug bei Standortwechsel (das heißt aus einem alten Lager in ein neues Lager); Umzug einzelner Bereiche oder Abteilungen in ein neues bzw. ein anderes Lager (z.B. Outsourcing).*www.vdi.de/4496

VDI 4494 Part 1:2019 Edition

Tue, 05 Nov 2024 18:04:32 +0000

Logistical activities are provided along the supply chain, procurement, production and/or trading, distribution and disposal, and include activities such as planning, procurement, import processing, storage of goods receipt, storage, retrieval, preservation, picking, packing, shipping and quality assurance. Outsourcing corresponds to the granting of business functions from one client to another. Outsourcing of logistics and value-added services is widely used in industrial practice and in literature a controversial issue. The standard is intended for users from the ordering and the contracting companies as well as consultants who often support an outsourcing project. In a compact, structured form, it is shown which sub-areas of an outsourcing project are to be considered in contract logistics and which are affected. In this standard, the "preliminary project", the outsourcing decision, is presented. It is explained, how the process for this service should be done from the outsourcing need through the decision making up to the tender.

VDI 4494 Blatt 2:2012 Edition

Tue, 05 Nov 2024 18:04:32 +0000

Logistische Tätigkeiten werden entlang der Wertschöpfungskette in Beschaffung, Produktion und/oder Handel, Distribution und Entsorgung erbracht und umfassen u. a. Tätigkeiten wie Disposition, Beschaffung, Importabwicklung, Lagerung von Wareneingang, Einlagerung, Auslagerung, Konservierung, Kommissionierung, Verpackung, Versand und Qualitätssicherung. Outsourcing entspricht der Vergabe von Unternehmensfunktionen von einem Auftraggeber an andere Unternehmen.Logistik-Outsourcing, die externe Vergabe von Logistik- und Mehrwertleistungen, ist ein vielfach in der betrieblichen Praxis und der Fachliteratur kontrovers diskutiertes Thema. Der Ausgleich dieses Defizits ist unter anderem ein Ziel dieser Richtlinie. Die Richtlinie ist für Anwender seitens der vergebenden und ausführenden Unternehmen sowie der in einem Outsourcing-Vorhaben oftmals unterstützenden Berater konzipiert. Strukturiert wird dem Leser in kompakter Form aufgezeigt, welche Teilbereiche in einem Outsourcing-Vorhaben in der Kontraktlogistik zu berücksichtigen sind bzw. welche tangiert werden. Inbegriffen sind hier u. a. Aspekte der Informations- und Kommunikationstechnik, der formalen vertraglichen Gestaltung und des Projekt- und Ausschreibungsmanagements.*www.vdi.de/4494

VDI 4494 Part 2:2012 Edition

Tue, 05 Nov 2024 18:04:32 +0000

Logistic activities are furnished along the added value chain in procurement, production and/or trade, distribution and disposal and cover among other things activities such as arrangement, procurement, import completion, storage of incoming goods, storage, paging, preservation, commissioning, packing, dispatch and quality assurance. Outsourcing corresponds to the assignment of enterprise functions of a client to other enterprises. Logistics Outsourcing, the external assignment of logistics and increase in value achievements, is often a topic controversially discussed in operational practice and the technical literature. The reconciliation of this deficit is among other things a goal of this VDI Guideline. The guideline is conceived for users on the part of the assigning and implementing enterprises as well as in an outsourcing project often supporting advisor. Structured one points out to the reader in compact form, which subranges in an outsourcing project in contract logistics are to be considered and/or which are affected. Included are here among other things aspects of the information and communications technology, the formal contractual organization and the project and advertisement management.